布留川 勝の「人材育成の現場!」日記
企業・団体の「グローバル&自立型人材」育成に携わるグローバル・エデュケーションの代表、布留川が人材育成の現場で日々感じたことなどをまとめます。 BLOG内検索
GlobalEducationandTrainingConsultants代表取締役布留川 勝カーネギーメロン大学 Institute for Software Research International Program Director

2008年01月

職はインドへ

2008年01月11日
年末に米国のカーネギーメロン大学のDr. Grassoをお招きしグローバル人材育成研究会を開催した。この模様は近日中にホームページにアップするのでご参照頂きたい。



14de1ba0.jpg研究会の後に開いたアルムナイパーティ(同窓会)で、Dr. Grassoが米国のIT技術者の失職問題を皮肉ったジョークを披露した。



『米国のITの仕事はみんなインドにいってしまう。どうしたらいいんだ!』という技術者に『でも、君ももともとインドから来たんじゃないか。』『・・・・・・』。



私が日本でのプログラムディレクターを務める同大学のIT部門はアジア各地にも展開していて、今年の前半には中国の蘇州に開いたカーネギーメロン大学ローカルオフィスを訪問する予定である。日本では、現在私と弊社ディレクターの福田で日本オフィスを任されているのだが、蘇州はあっという間に8名のスタッフで展開している。中国政府のバックアップもあるようだが、その成長のスピードには舌を巻く。



アジア各国は精力的にグローバル対応に動いている。そのような動きにも目を配りながら、今年も日本人ビジネスパーソンのグローバル化をサポートしていきたい。



写真は前述したカーネギーメロン大学客員研究員の方々とのパーティー記念写真。





kazukon at 14:18

格差問題の本質

2008年01月08日
新年明けましておめでとうございます。

本年もグローバル&自立型人材の育成に取り組んで参りますのでどうぞよろしくお願い申し上げます。



2008年はどのような年になるであろうか?



年末年始のテレビ番組で様々なキーワードが見聞されたが、特に私に引っかかったのは『格差問題』である。小泉政権の負の遺産として取り上げられることが多いこの問題だが、もう少し冷静にグローバルな視点で考えることも必要な気がしてならない。もちろん政策と富の分配が無関係なわけではないが、小泉政権が弱者を切り捨てたという見方のみでは思考停止を招く。人材育成の現場にいるからこそ感じるのだが、この格差は『政策の結果』という外部要因的な理由だけでは片付けられない。 事実、自責であり、自立している人材は常に目標を持ち、その達成ための継続学習をし、自分を磨き続けることを怠らない。このような人材には中国やインドの人材より数十倍の年収が支払われても、現時点ではそれだけの価値がある。



グローバルレベルでの賃金格差を意識し、発展途上国のまだ見ぬ競争相手を意識し自分の仕事がアウトソースされないように日々努力した結果の報酬と、自らの変化対応と成長のための努力を10年前に放棄した人の報酬額の差を単純に比較し、格差問題として政策論議にすりかえられるのは前者にとっては違和感があるのではないだろうか。



政府の怠慢は当然批判されてしかるべきであるが、あえて格差問題を隠れ蓑にするのではなく、もっと『原因と結果の法則』を原点に「収入格差」を『思考格差』、『グローバルスキル格差』、『プロフェッショナル度格差』、『変革対応度格差』など、自責的な言葉にあえて言い換えないと、世界でもトップレベルの収入にある日本人ビジネスパーソンは益々他責に逃げ込み、これからのキャリアに禍根を残すのではないだろうか?



kazukon at 10:04
ページの先頭へ


このWebサイトに掲載されている文章・写真・イラスト等の無断転載等を禁じます。(C)Copyright 2006 GLOBAL EDUCATION AND TRAINING CONSULTANTS. All Rights
      Reserved.
布留川 勝の「人材育成の現場!」日記 グローバルエデュケーションのサイトへ 詳しくはこちら